Sowohl an unserer Business Coach Ausbildung als auch an unserer Life & Business Coach Ausbildung nehmen regelm\u00e4\u00dfig F\u00fchrungskr\u00e4fte teil, die von den gelernten Inhalte so begeistert sind, dass sie diese gerne in Gespr\u00e4chen mit ihren Mitarbeitern anwenden wollen. Ist das eine gute Idee?<\/p>\n
Inhaltsverzeichnis<\/strong> Die Rolle einer F\u00fchrungskraft beinhaltet auf der einen Seite nat\u00fcrlich die F\u00f6rderung und Entwicklung der Mitarbeiter, auf der anderen Seite ist ein essenzieller Teil der Arbeit auch in die Organisation, Delegation und manchmal auch Neustrukturierung des Teams. Wenn die F\u00fchrungskraft in die Rolle des Coaches schl\u00fcpft, muss sie erstmal unvoreingenommen zuh\u00f6ren und offene Fragen stellen k\u00f6nnen. Als Coach zeigt sie so Interesse f\u00fcr die Belange und die Vorschl\u00e4ge zur Probleml\u00f6sung der Mitarbeiter und steht in ihrer erweiterten Rolle als F\u00fchrungskraft erstmal im Hintergrund. Die meisten F\u00fchrungskr\u00e4fte sind es gewohnt Probleml\u00f6ser zu sein und Anweisungen zu geben, was der T\u00e4tigkeit des Coachings diametral entgegensteht. Auch den Mitarbeitern Vertrauen zu schenken, f\u00e4llt vielen F\u00fchrungskr\u00e4ften schwer. Als Coach wirkt die F\u00fchrungskraft als Bef\u00e4higer, dass Mitarbeiter ihr Potenzial aussch\u00f6pfen, kreativ sein k\u00f6nnen und Verantwortung f\u00fcr Herausforderungen \u00fcbernehmen.<\/p>\n Coaching durch die F\u00fchrungskraft hat dort Grenzen, wenn es um private Themen geht, die pers\u00f6nliche Lebensbereiche betreffen. Da Privat- und Berufsleben oft schwer voneinander zu trennen sind, ist hier eine Gefahr, dass die F\u00fchrungskraft sensible Informationen ihres Mitarbeiters erf\u00e4hrt, welche das Teamgef\u00fcge nachhaltig sch\u00e4digen kann, oder aber dass diese Informationen nicht anvertraut werden und somit das Coaching ein verf\u00e4lschtes Ergebnis liefert. Hierein spielt auch die Notwendigkeit, dass der Mitarbeiter ein Coaching erlauben muss. Die F\u00fchrungskraft ist und bleibt der Vorgesetzte des Mitarbeiters. Hier ist ein Rollenkonflikt vorprogrammiert. Die F\u00fchrungskraft steht dann im Spannungsfeld zwischen den Unternehmensinteressen und den Interessen des Mitarbeiters. Die Coachingbeziehung lebt von einem tiefen Vertrauensverh\u00e4ltnis zwischen Coach und Coachee. Beide Seiten sollen sich auf Augenh\u00f6he begegnen. Dieses Vertrauensverh\u00e4ltnis kann nicht immer erf\u00fcllt werden, da der Coachee schonungslos seine Gedanken und ggf. Schw\u00e4chen offenlegen muss, die er gegen\u00fcber der F\u00fchrungskraft vielleicht lieber verborgen h\u00e4tte. Und manchmal ist die F\u00fchrungskraft selbst Teil des Problems. In diesem Fall wird eine Coachingbeziehung scheitern. Eine Chance besteht jedoch weiterhin.<\/p>\n Coachingqualit\u00e4ten nutzen jeder F\u00fchrungkraft. Die in unserer Ausbildung zum Life & Business Coach und zum Business Coach vermittelten Kompetenz zur wertsch\u00e4tzender F\u00fchrung ist schon allein ein Gamechanger, wenn es um die Beziehung zwischen Mitarbeiter und Vorgesetzem geht. Hier werden Impulse des aktiven Zuh\u00f6ren, der Ich- und Du-Botschaften und weiteren Ausbildungsinhalten stets dazu f\u00fchren, dass die F\u00fchrungskraft eine sehr bewusste Kommunikation pflegt und dem Mitarbeiter wohlwollend die Gelegenheit bietet, Fehler in Wort und Tat zu machen, gleichzeitig aber auch zu korrigieren. Ein weiterer Vorteil einer Coachingausbildung f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte ist ein umfassenderes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Anliegen und Themen ihrer Mitarbeiter, da in renommierten Ausbildungsg\u00e4ngen F\u00fchrungskr\u00e4fte verschiedener Branchen zusammenkommen. Oft erm\u00f6glicht eine F\u00fchrungskraft aus einer Anwaltskanzlei jener aus einem Handwerksbetrieb eine neue Perspektive, ihr Team noch ganzheitlicher zu sehen und dadurch individueller wirken zu k\u00f6nnen, und dabei auch zu erkennen, wo der Verantwortungsbereich einer F\u00fchrungskraft endet und an welcher Stelle der eines externen Coaches beginnt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Sowohl an unserer Business Coach Ausbildung als auch an unserer Life & Business Coach Ausbildung nehmen regelm\u00e4\u00dfig F\u00fchrungskr\u00e4fte teil, die von den …
\n1. Was ist die Rolle einer F\u00fchrungskraft?
\n2. Wenn die F\u00fchrungskraft coacht \u2013 was ist zu beachten?
\n3. Wo liegen die Grenzen und Gefahren?
\n4. Worin liegt der Mehrwert einer Coachingausbildung f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte?<\/p>\nWas ist die Rolle einer F\u00fchrungskraft?<\/h2>\n
\nGenerell sollte das Ziel der F\u00fchrungsarbeit darin bestehen, die Eigenverantwortung der Mitarbeiter zu steigern, damit diese f\u00fcr Herausforderungen eigene L\u00f6sungen zu finden. Das wiederum erh\u00f6ht das Selbstvertrauen der Mitarbeiter in ihre eigenen F\u00e4higkeiten. In diesem Bereich gleichen sich Coaching und F\u00fchrung, was Coaching durch die F\u00fchrungskraft bis zu einem gewissen Grad zur F\u00fchrungsaufgabe macht. So ist z.B. Coaching durch die F\u00fchrungskraft angebracht, wenn der Mitarbeiter ein Seminar besucht hat und die neu erlernten Verhaltensweisen nachhaltig in die Praxis umgesetzt werden sollen.<\/p>\nWenn die F\u00fchrungskraft coacht \u2013 was ist zu beachten?<\/h2>\n
Wo liegen die Grenzen und Gefahren?<\/h2>\n
Worin liegt der Mehrwert einer Coachingausbildung f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte?<\/h2>\n
Lesen Sie mehr<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/alpha02.com\/ILM-WEBDATA\/coachingausbildung\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4607"}],"collection":[{"href":"https:\/\/alpha02.com\/ILM-WEBDATA\/coachingausbildung\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/alpha02.com\/ILM-WEBDATA\/coachingausbildung\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alpha02.com\/ILM-WEBDATA\/coachingausbildung\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alpha02.com\/ILM-WEBDATA\/coachingausbildung\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4607"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/alpha02.com\/ILM-WEBDATA\/coachingausbildung\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4607\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/alpha02.com\/ILM-WEBDATA\/coachingausbildung\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4607"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/alpha02.com\/ILM-WEBDATA\/coachingausbildung\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4607"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/alpha02.com\/ILM-WEBDATA\/coachingausbildung\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4607"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}